ข้อเสียของการจัดการโลจิสติกส์ขององค์กรจีนคืออะไร

แม้ว่าความสำคัญของโลจิสติกส์ต่อธุรกิจจะเริ่มให้ความสำคัญกับการจัดการโลจิสติกส์ แต่เนื่องจากโลจิสติกส์เป็นอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นใหม่ ระดับการจัดการโลจิสติกส์โดยรวมของวิสาหกิจจีนยังคงค่อนข้างล้าหลัง ส่วนใหญ่สะท้อนให้เห็นในด้านต่อไปนี้: ความไม่เพียงพอของการจัดการโลจิสติกส์ของวิสาหกิจจีนสะท้อนให้เห็นในด้านใดต่อไปนี้คือคำอธิบายของโลจิสติกส์ในประเทศไทย:

ข้อเสียของการจัดการโลจิสติกส์ขององค์กรจีนคืออะไร

1. กิจกรรมโลจิสติกเกี่ยวข้องกับหลายแผนกขององค์กร แต่ไม่มีระบบการประสานงานแบบครบวงจรผู้จัดการองค์กรขาดการจัดการและการวางแผนเกี่ยวกับทรัพยากรมนุษย์ทรัพยากรวัสดุและทรัพยากรทางการเงินไม่สามารถกำหนดค่าแบบครบวงจรและการจัดการการเพิ่มประสิทธิภาพซึ่งจะช่วยลดประสิทธิภาพขององค์กร

2. การจัดการโลจิสติกส์เทคโนโลยีสารสนเทศล้าหลังระดับโลจิสติกของเครื่องจักรอยู่ในระดับต่ำขององค์กรของเราไม่สามารถไหลเวียนและใช้ข้อมูลได้อย่างเต็มที่ซึ่งส่งผลกระทบต่อความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

3.ขาดบุคลากรด้านการจัดการโลจิสติกส์ บุคลากรที่โดดเด่นโดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรด้านโลจิสติกส์เป็นบุคลากรที่ขาดไม่ได้สำหรับการพัฒนาองค์กร หากองค์กรขาดความรู้ครอบคลุมและลึกซึ้งเกี่ยวกับโลจิสติกส์จะส่งผลต่อการพัฒนาขององค์กร มันเป็นสิ่งจำเป็นเร่งด่วนที่จะดึงดูดบุคลากรด้านการจัดการโลจิสติกส์ที่มีประสบการณ์จริงปรับปรุงระดับการจัดการโลจิสติกส์และปรับปรุงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจขององค์กร

4. การเชื่อมโยงโลจิสติกส์จำนวนมากประสิทธิภาพต่ำส่งผลให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นองค์กรไม่มีรูปแบบโลจิสติกส์แบบครบวงจรทำให้เกิดการเชื่อมโยงระหว่างกลางมากเกินไปไม่เพียง แต่เสียเวลา แต่ยังเสียกำลังคนและทรัพยากรวัสดุทำให้เกิดการสูญเสียเงินทุนขององค์กร องค์กรโลจิสติกส์ไม่สามารถให้บริการลูกค้าได้

การพัฒนาโลจิสติกส์เป็นหนึ่งในแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขันขององค์กร เพื่อให้บรรลุการบูรณาการเชิงกลยุทธ์ของการซื้อวัตถุดิบบรรจุภัณฑ์และการจัดส่งโลจิสติกส์ได้กลายเป็นรากฐานสำคัญของการพัฒนาองค์กรและแนวโน้มของการพัฒนาองค์กรในอนาคต